為深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故，富平公司緊緊錨定“堅決防范遏制較大以上安全生產(chǎn)事故”這一目標，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，通過“安全生產(chǎn)十五條措施”及“三十八項任務”矩陣發(fā)力，深入排查治理安全隱患，筑牢、筑強、筑實安全屏障。

拉緊責任鏈條 保持高壓態(tài)勢

      為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，夯實安全生產(chǎn)責任體系，該公司認真梳理和健全完善各級安全生產(chǎn)管理制度，持續(xù)做好規(guī)章制度的學習宣傳和教育培訓工作。嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，領(lǐng)導干部包聯(lián)聚焦“隱患見底、措施到底、整治徹底”工作目標，分片包保、分級下沉、動真碰硬，形成“主要領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、部門車間合力抓”的全員安全生產(chǎn)責任制，確保安全措施“項項有人管、件件有落實”。通過建立領(lǐng)導干部履職臺賬，強化履職考評，促進安全“三管三必須”和“一崗雙責”落實到位；此外，嚴格領(lǐng)導干部帶班值守、關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度，堅持職能部門每天聯(lián)合夜查，切實做到全天候、全時段安全受控。同時在“安全隨手拍”活動基礎(chǔ)上持續(xù)加強“雙重預防”APP的推廣使用，鼓勵全體員工積極參與隱患排查和安全監(jiān)督。

堅持問題導向 推進任務落實

      以問題為導向、以現(xiàn)場為依據(jù)，堅持對標對表，梳理安全風險、隱患排查清單，對重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)查隱患、堵漏洞，做好預報預警、應急演練、聯(lián)防聯(lián)動工作。按照“誰檢查、誰負責、誰督辦、誰驗收”原則，對現(xiàn)場查出的隱患建立問題清單，明確責任人和整改時限，實行限期銷號管理，推動問題清零，真正將安全管理工作重心聚焦在一線，問題解決在一線，成效檢驗在一線。同時，圍繞安全生產(chǎn)自查自糾、安全體檢“回頭看”、安全生產(chǎn)標準化對標整改三項重點內(nèi)容開展工作。狠抓現(xiàn)場安全管理與“三違”行為、履職管理與應急值守、安全資料與教育培訓的落實情況，全面促進安全管理水平再上新臺階。截至目前，共開展隱患排查6次，整改問題23項，按照安全生產(chǎn)一級標準化要求更新安全警示、告知標識牌606塊、職業(yè)危害告知卡22塊、污染物排放標識牌101塊。

      富平公司將把“百日安全生產(chǎn)行動”系列活動與“一會一卡一宣誓”及“安全隨手拍”活動有機結(jié)合，與安全生產(chǎn)專項整治三年行動、三項攻堅戰(zhàn)等各項工作深度融合，因地制宜開展好各項活動，推動安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（楊亮）