今年9月是全國第45個“質(zhì)量月”，9月28日下午，作為智引公司“質(zhì)量月”主題活動的一部分，質(zhì)量管理工具應(yīng)用案例比賽成功舉辦。

      參賽人員結(jié)合自己的工作崗位，講述了如何提高生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、文檔質(zhì)量、合同質(zhì)量、招標質(zhì)量、后勤服務(wù)質(zhì)量、溝通質(zhì)量等。

      “隨著市場競爭日益激烈，質(zhì)量已經(jīng)不單單是產(chǎn)品質(zhì)量，涉及企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、管理、經(jīng)營等多個方面。質(zhì)量是企業(yè)的生命，各部門要以此次比賽為契機，更新理念，增強運用質(zhì)量管理工具的能力，提升科學化管理水平，為智引公司的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策?！痹摴究偣こ處熍硕硎?。

      據(jù)了解，此次質(zhì)量管理工具應(yīng)用案例描述比賽是智引公司落實“質(zhì)量月”活動要求的一項具體舉措，也是促進企業(yè)持續(xù)改進和提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平的重要抓手，旨在通過交流學習提高質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理技能水平，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理工具應(yīng)用過程存在的短板和弱項，有效推進質(zhì)量管理方法及工具應(yīng)用，不斷夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，助力企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。

      另悉，在本次比賽前期，智引公司還圍繞質(zhì)量工具及其應(yīng)用開展了相關(guān)培訓。培訓涉及的質(zhì)量工具包括頭腦風暴法、分層法等10種定性工具以及排列圖、直方圖等11種定量工具。據(jù)了解，隨著QC小組活動開展，質(zhì)量工具已在該公司得到較為廣泛的應(yīng)用。通過此次質(zhì)量管理工具應(yīng)用案例描述比賽，讓大家溫故而知新的同時也讓“質(zhì)量月”的打開方式更加生動。（劉皓東 權(quán)振聽）