8月9日，根據(jù)工作安排，物貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算中心召開上半年工作總結(jié)會(huì)，財(cái)務(wù)核算中心全體成員參會(huì)。

      會(huì)上，傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、生態(tài)水泥公司2022年上半年追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，通報(bào)了2022年上半年經(jīng)營(yíng)情況以及競(jìng)賽活動(dòng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)下半年工作做出安排。
      會(huì)議指出，一是要分析當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合上半年工作指標(biāo)和全年工作計(jì)劃，做好下半年工作。二是加強(qiáng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)及合同流程管理，做好業(yè)務(wù)可行性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)劃管理及變價(jià)合同數(shù)量合價(jià)管理等。三是要關(guān)注各部門下達(dá)的指標(biāo)，開展獨(dú)立核算，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保順利完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。四是加強(qiáng)結(jié)算管理，加快結(jié)算速度，強(qiáng)化應(yīng)收賬款回收，保障資金安全。五是加強(qiáng)成本控制管理，嚴(yán)格控制“十項(xiàng)可控制費(fèi)用”支出，把降低成本提高效益落實(shí)在具體工作中。六是以年初的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任為核心，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。（關(guān)華櫻）