7月22日，公司首期內(nèi)訓師賦能培訓在高陵順利結(jié)業(yè)，來自安全、經(jīng)營、技術(shù)、技能、黨建等板塊的46名學員完成為期一周的學習任務(wù)，圓滿畢業(yè)。

      此次培訓，公司經(jīng)過前期調(diào)研論證，精心設(shè)置課程，邀請專業(yè)講師開展12個單元超高強度的賦能培訓，以課堂講授、一對一教練輔導、分組PK交流、復(fù)盤輔導、專家點評等多種形式開展教學，輔助PPT、視頻、互動分享等教學方式，幫助學員進一步提升政治覺悟、厘清工作思路、增強工作本領(lǐng)。以增強內(nèi)訓師信心、提升內(nèi)訓師技能水平為切入點，高效整合、組織、運用培訓資源，形成內(nèi)訓師技能體系，順利完成由學員到內(nèi)訓師的成長蛻變。

      培訓中，每位學員經(jīng)過高強度、系統(tǒng)性的內(nèi)訓師賦能提升，結(jié)合安全、經(jīng)營、技術(shù)、技能、黨建等板塊，申報課程主題，與公司人力資源部、導師共同商定選題后，設(shè)計并制作課件，進行13-15分鐘的課堂授課匯報，以深入淺出的表現(xiàn)方式，結(jié)合公司實際，有的放矢，以“頭腦風暴”點亮推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的”金點子“。匯報由評委現(xiàn)場點評，從授課內(nèi)容、課件制作、授課方法及教學基本功四個方面明確內(nèi)訓師改進方向，實現(xiàn)揚優(yōu)勢，補短板，讓有想法、有實踐經(jīng)驗的內(nèi)訓師戰(zhàn)勝“本領(lǐng)恐慌”，實現(xiàn)培訓內(nèi)容更有感召力、工作效率再提升、工作質(zhì)量再提高，達到業(yè)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)的雙向成長。
      公司持續(xù)運用線上學習平臺“生態(tài)學堂”+線下培訓全方位跟進，注重理論聯(lián)系實踐，倒逼內(nèi)訓師將已有知識體系梳理、提煉、總結(jié)，形成一批“干貨”滿滿，聽著“過癮”、用著“解渴”的精品課程，在企業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用。同時，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛的內(nèi)部講師隊伍，全面提升基層一線管理基礎(chǔ)和隊伍素質(zhì)。助力內(nèi)訓師隊伍推動公司管理變革，成為公司宣傳改革創(chuàng)新理念、傳授新方法、新技術(shù)的示范者、傳聲筒，營造內(nèi)部共同學習、樂于分享的文化氛圍，滿足企業(yè)內(nèi)部的知識分享、知識創(chuàng)造、實踐推廣及文化沉淀，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
      公司內(nèi)部講師團隊自2021年組建以來，累計開展內(nèi)部培訓104場次，組織內(nèi)部專家講座8次，累計培訓2281人次，授課內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、水泥工藝知識、固廢綜合利用、個人成長經(jīng)驗分享、文化修養(yǎng)等諸多領(lǐng)域，取得了較好的培訓效果。目前，內(nèi)訓師隊伍已壯大至86人，這是公司在內(nèi)部公開競聘、開設(shè)青年骨干培訓班之后打開的又一職工上升通道。
      據(jù)悉，公司將繼續(xù)按照“關(guān)鍵人才多儲備，精雕細琢多培育”人才工作思路，抓骨干人才、后備人才培養(yǎng)，常態(tài)化開展內(nèi)訓師培訓，優(yōu)化培訓流程和課程設(shè)計，組織內(nèi)訓師大賽，建立“金牌內(nèi)訓師”跟蹤培養(yǎng)機制，完善人才培養(yǎng)模式，為企業(yè)基層一線關(guān)鍵崗位培育和儲備一批高素質(zhì)復(fù)合型人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更堅實的人才保障。（李慧敏）