物貿(mào)公司:多措并舉控風(fēng)險(xiǎn) 奮楫揚(yáng)帆拓貿(mào)易
今年以來,受疫情及經(jīng)濟(jì)形勢影響,市場面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。物貿(mào)公司貿(mào)易部結(jié)合內(nèi)部市場、外部市場當(dāng)前及今后發(fā)展?fàn)顩r和本部門實(shí)際,以各類貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),以提高貿(mào)易利潤點(diǎn)為目標(biāo),積極開展鋼材、煤炭、有色金屬等貿(mào)易工作,提高經(jīng)營效益,加大風(fēng)險(xiǎn)防控管理力度,為更好地完成各類生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
樹立風(fēng)險(xiǎn)理念筑牢思想防線
患生于所忽,禍起于細(xì)微。風(fēng)險(xiǎn)防控方面,物貿(mào)公司貿(mào)易部采取多項(xiàng)措施嚴(yán)格管控。一是嚴(yán)格執(zhí)行制度,完善合作方開發(fā)、考察、評價(jià)、決策、合同簽訂、合同履行各環(huán)節(jié)流程,加強(qiáng)對每一運(yùn)行環(huán)節(jié)的把控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并降低運(yùn)營、市場、安全、環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步完善健全貿(mào)易部業(yè)務(wù)管理辦法。二是完善合同審查程序,根據(jù)公司《合同管理辦法》經(jīng)有關(guān)部門審批,嚴(yán)格履行合同,控制法律風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)結(jié)算單據(jù)的審核,完善資金審批流程,按照合同約定辦理資金申報(bào)、支付資金。
聚焦市場形勢拓寬貿(mào)易業(yè)務(wù)
隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。物貿(mào)公司貿(mào)易部秉承“穩(wěn)質(zhì)、增量、控價(jià)”發(fā)展理念,突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重采購、銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固提高市場占有率。為加大開拓外部市場力度,該部門多次派業(yè)務(wù)骨干奔赴山西、陜北等地開展煤炭貿(mào)易。克服重重困難,最終達(dá)成貿(mào)易合作及部分合作意向。同時(shí),發(fā)揮作用,引領(lǐng)效能,加強(qiáng)與民營企業(yè)質(zhì)量與價(jià)格對標(biāo)的長效機(jī)制建設(shè),拓寬外部市場,加大提升外部煤炭、鋼材、有色金屬的采購與銷售業(yè)務(wù),培育外部貿(mào)易運(yùn)營效益,加速推進(jìn)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目進(jìn)度,穩(wěn)固貿(mào)易增長。
積硅步以成千里。物貿(mào)公司貿(mào)易部將全力推進(jìn)控風(fēng)險(xiǎn)、增效益等重點(diǎn)工作,以釘釘子的精神和昂揚(yáng)的斗志,在思想上形成“一盤棋”,在力量上擰成“一股繩”,開展全員貿(mào)易,狠抓落實(shí),為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大干事合力。(鄧菲)