5月5日下午，漢中公司召開月度中心工作推進(jìn)會(huì)，匯報(bào)總結(jié)4月份各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)及落實(shí)情況，并對(duì)5月工作任務(wù)進(jìn)行再安排、再部署，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及西寨相關(guān)人員參加了會(huì)議。

      會(huì)上，該公司各部門負(fù)責(zé)人圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)匯報(bào)了4月完成情況及5月重點(diǎn)工作安排，該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門匯報(bào)內(nèi)容一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出4月份公司較好地完成了產(chǎn)銷任務(wù)，但也要清醒認(rèn)識(shí)到百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo)未完成的效果還有差距，各部門要持續(xù)以奮斗的姿態(tài)，咬定目標(biāo)不放松，以結(jié)果導(dǎo)向，明方向、補(bǔ)短板、定措施，統(tǒng)籌謀劃，凝心攻堅(jiān)克難，奮力追趕超越。
      會(huì)議指出，面對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)時(shí)間緊，任務(wù)重的緊迫形勢(shì)，一方面，要加強(qiáng)成本管理水平，向管理要效益。另一方面，加大銷售力度，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能帶動(dòng)利潤提升，爭取實(shí)現(xiàn)百日會(huì)戰(zhàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。
      會(huì)議要求，一是各部門要迅速“收心歸位”,加快恢復(fù)工作秩序；二是要盡快落實(shí)對(duì)標(biāo)及精細(xì)化管理工作，建立對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫，滿足高質(zhì)量管理要求；三是要以數(shù)據(jù)為支撐、讓數(shù)據(jù)說話，以經(jīng)營業(yè)績論英雄，確?！鞍偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)全面完成。（袁雅婷）