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三秦都市報 | 真抓實干創(chuàng)業(yè)績 轉(zhuǎn)型升級開新局——記“陜西省先進集體”陜煤生態(tài)水泥公司的發(fā)展奮進路

發(fā)布日期:2022-05-06     信息來源: 公司黨群工作部     作者:姜曉芹 白嵐     瀏覽數(shù):411    分享到:

429日,記者從陜西省委、省政府組織的2022年陜西省勞動模范、先進工作者和先進集體表彰會上獲悉,陜煤生態(tài)水泥公司被授予“陜西省先進集體”榮譽稱號。

近年來,奮進的陜煤生態(tài)水泥公司圍繞“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標,走出了綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟雙核聯(lián)動,新材料與5G智能化多級支撐發(fā)展路徑,書寫了打造“陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團”的優(yōu)異答卷。該公司連續(xù)四年在陜煤集團目標責任考核中被評為“優(yōu)秀企業(yè)”;連續(xù)在中國建材企業(yè)排行榜晉位提檔,2021年入圍百強位列64位,落實疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤、兩手抓”,堅守戰(zhàn)“疫”一線,傾力效益提升,贏得了“雙勝利”,2022年一季度實現(xiàn)“穩(wěn)增長”,彰顯國企擔當,改革成效顯著。

循環(huán)經(jīng)濟賦能綠色發(fā)展

陜煤生態(tài)水泥公司著眼“雙碳”目標,樹立生態(tài)建設(shè)系統(tǒng)性思維,在省內(nèi)率先啟動企業(yè)“雙碳”規(guī)劃,以國內(nèi)水泥行業(yè)超低排放的絕對優(yōu)勢參與編制《水泥工業(yè)大氣污染物超低排放標準》,引領(lǐng)全行業(yè)增進降排減碳;以科技力深化“XDL高固氣比水泥熟料煅燒新工藝”應(yīng)用,運用純低溫余熱發(fā)電技術(shù),噸熟料可發(fā)電26千瓦時,有效降低廢氣溫度、水泥生產(chǎn)綜合能耗、二氧化碳排放及熱污染。走進陜煤生態(tài)水泥公司,是集“原料采購?fù)该骰⒐S車間無塵化、生產(chǎn)流程智能化、超低排放化、固廢利用化、工廠園林化”為一體的“六化工廠”,在2021年—2022年秋冬季重點行業(yè)企業(yè)大氣污染防治績效評級中,所屬富平公司獲評環(huán)保A級績效企業(yè),為提升經(jīng)濟、社會效益,守護三秦青山碧水藍天蓄能添力。

陜煤生態(tài)水泥公司鎖定“循環(huán)經(jīng)濟”,建筑垃圾、粉煤灰等近20種固廢在水泥生產(chǎn)中的年均使用量達240萬噸;開展鋼渣代替冶煉棄渣、水泥摻加礦渣粉、中熱水泥生產(chǎn)、工業(yè)垃圾利用、水泥窯協(xié)同處置城市污泥等技術(shù)研發(fā),做到了“固廢+科技=全新價值”的效益轉(zhuǎn)化;啟動“建設(shè)項目為第一方陣、重點培育項目為效益增長儲備源、重點關(guān)注項目納入長遠規(guī)劃、建設(shè)一流工業(yè)園區(qū)共同發(fā)力”的“固廢綜合利用5933工程”,黃陵煤矸石制陶粒、韓城鋼鐵渣粉、神木高強輕骨料云砼石等獲陜煤集團立項批復(fù)并逐步開工建設(shè),形成了固廢資源利用產(chǎn)業(yè)化格局。

轉(zhuǎn)型升級助力形象重塑

陜煤生態(tài)水泥公司2019年就將“5G”納入全局戰(zhàn)略,為傳統(tǒng)制造業(yè)插上數(shù)智轉(zhuǎn)型的翅膀。自成立以5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)的智引科技公司后,依托陜煤集團平臺資源優(yōu)勢,與西安交通大學(xué)、中國聯(lián)通、中興通訊戰(zhàn)略攜手,共建陜西首個5G生態(tài)聯(lián)盟、西部首個能源行業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院,西部首條5G特種機器人生產(chǎn)線即將建成投產(chǎn),力促了5G在煤炭、化工及建材行業(yè)的應(yīng)用。他們還在搭建5G基礎(chǔ)設(shè)施同時,為生態(tài)水泥富平公司、黃陵礦業(yè)、陜焦公司等創(chuàng)建的“智慧礦區(qū)”“智慧工廠”初具雛形。

陜煤生態(tài)水泥公司在跨越式發(fā)展進程中,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅定不移在全國建材行業(yè)“爭一流、創(chuàng)一流、做一流”,以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建為載體,深推黨建、經(jīng)營雙融雙促,堅決履行社會責任、提升職工獲得感、幸福感。該公司實施管理效能提升工程,持續(xù)深化國企改革三年行動,以三項制度改革增強發(fā)展活力;陜煤生態(tài)水泥公司不斷加大培訓(xùn)設(shè)施和資源投入,“以干代培”激活“傳幫帶”實效,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

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