三秦都市報(bào)—三秦網(wǎng)訊（姜忞伽 記者 張永寧）一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)生態(tài)水泥公司全年工作部署和穩(wěn)增長工作要求，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，統(tǒng)籌做好業(yè)務(wù)經(jīng)營、疫情防控，全力穩(wěn)增長、多貢獻(xiàn)。截至3月31日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.55億元，完成季度計(jì)劃的115%，利潤完成預(yù)算目標(biāo)的104%，首季目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)“硬達(dá)標(biāo)”，向陜煤生態(tài)水泥公司交出“精彩答卷”。

以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，提產(chǎn)值、促發(fā)展

主營業(yè)務(wù)是提升產(chǎn)值、贏得利潤、推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司努力克服春節(jié)假期、疫情防控、油價(jià)上漲、環(huán)保治理多點(diǎn)反復(fù)影響，通過緊盯工作目標(biāo)、厘清工作思路、創(chuàng)新工作舉措、夯實(shí)工作責(zé)任及督察督辦問責(zé)，推進(jìn)“內(nèi)部物資、外部貿(mào)易、物流運(yùn)輸”三駕馬車齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部穩(wěn)供應(yīng)、外部穩(wěn)增收預(yù)期目標(biāo)，有效對(duì)沖市場的波動(dòng)。一是發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部自有煤炭、礦渣等產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈優(yōu)勢，有力保障燃煤、大宗原材料供應(yīng)穩(wěn)定；二是通過多方市場奔走、深化交流合作，抓好上游采購與下游銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)值、促發(fā)展。

以對(duì)標(biāo)管理為載體，強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)

為進(jìn)一步抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)首季目標(biāo)任務(wù)及“穩(wěn)增長”目標(biāo)。一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司充分發(fā)揮“對(duì)標(biāo)”工作的巡航定向作用，對(duì)內(nèi)部物資、外部貿(mào)易、物流運(yùn)輸全面業(yè)務(wù)開展深入對(duì)標(biāo)。通過與同行標(biāo)桿企業(yè)橫向、縱向有效對(duì)標(biāo)，科學(xué)、客觀分析階段性工作開展質(zhì)效，找準(zhǔn)差距、制定措施、補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷激發(fā)全員干事活力，使得各項(xiàng)工作開展通過市場化競爭檢驗(yàn)，讓對(duì)標(biāo)成為企業(yè)降本增效的強(qiáng)力引擎。

以平臺(tái)比價(jià)為抓手，降成本、增效益

為引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低供應(yīng)采購成本，提高市場競爭力。一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司充分發(fā)揮陽光平臺(tái)詢價(jià)比質(zhì)、降本增效作用，優(yōu)先保障各生產(chǎn)廠重點(diǎn)項(xiàng)目和生產(chǎn)急需物資招標(biāo)采購，客觀公正開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、趕進(jìn)度。1-3月，通過陽光平臺(tái)供應(yīng)商詢價(jià)物資46種，收到有效報(bào)價(jià)82份，實(shí)現(xiàn)有效比價(jià)21次，完成競爭性談判3場，招標(biāo)金額約為425.44萬元，通過陽光平臺(tái)作用發(fā)揮，一季度與市場調(diào)研價(jià)對(duì)比節(jié)約采購成本達(dá)95.05萬元，橫向比較采購成本節(jié)約18.26%，有效將采購效益轉(zhuǎn)化為企業(yè)盈利成果，匯聚起降本增效的不竭動(dòng)力。

以安全核心為基礎(chǔ)，防風(fēng)險(xiǎn)、保安全

安全是企業(yè)發(fā)展的基石。為提高公司安全管理水平，陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司一是開展鋼材、煤炭、配件、有色金屬等商品貿(mào)易工作，通過天眼查等APP做好法律盡職調(diào)查，剔除不良合作方，有效規(guī)避財(cái)務(wù)、信用、欺詐風(fēng)險(xiǎn)；二是在疫情防控工作方面，物貿(mào)公司嚴(yán)格落實(shí)陜煤集團(tuán)、生態(tài)水泥公司疫情防控各項(xiàng)政策措施，同時(shí)，各類防疫物資采購儲(chǔ)備到位、人員調(diào)配到位，為疫情防控提供堅(jiān)實(shí)后盾；三是關(guān)口前移，在富平高速路口及辦公樓入口設(shè)置驛站，協(xié)助客戶車輛安全、有序通過；四是創(chuàng)新開展第二次“千日安全”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)三年整治行動(dòng)，提升職工知法守法意識(shí)，提升安全環(huán)保管理能力，為各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行提供安全保障。

以黨建鑄魂為引領(lǐng)，強(qiáng)信心、聚合力

一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司黨組織積極發(fā)揮“圍繞中心、服務(wù)大局、協(xié)調(diào)各方、引領(lǐng)發(fā)展”的政治核心作用，發(fā)動(dòng)全體干部職工為“穩(wěn)增長”工作注入強(qiáng)勁動(dòng)力，一是紀(jì)檢監(jiān)察工作主動(dòng)融入公司經(jīng)營中心，滲透到關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮正風(fēng)肅紀(jì)、查偏糾錯(cuò)、提升管理作用。二是以“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等各項(xiàng)制度抓手，貼合經(jīng)營工作，深化黨的建設(shè)理論內(nèi)涵，明確黨建任務(wù)布局，使得黨政紀(jì)工團(tuán)各項(xiàng)工作在黨建理論框架下，定位更加明確，職責(zé)更加清晰；三是發(fā)揮支部陣地作用，積極開展“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒崗”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面激勵(lì)全員立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，使得黨建、經(jīng)營雙融效果更加明顯。

虎年開局譜新篇，厲兵秣馬啟新程。一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司的逆勢增長，不僅保證了全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的穩(wěn)健向上，同時(shí)展現(xiàn)了公司的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更為下一步持續(xù)發(fā)展提供了安全保障和充足彈藥。二季度，陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司將保持定力、乘勢而上，在各項(xiàng)業(yè)績保持穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上求突破、爭優(yōu)秀，為陜煤生態(tài)水泥公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)物貿(mào)力量。