一季度以來，智引公司深入貫徹陜煤集團和生態(tài)水泥公司一季度安全環(huán)保辦公會會議精神，對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再推進、再落實，確保了各項工作安全平穩(wěn)開展，也為企業(yè)向好發(fā)展夯實了安全基礎(chǔ)。

強化內(nèi)部管控 筑安全屏障

      “踔厲奮發(fā)聚合力，篤行不怠保安全?！弊裱@一安全工作理念，智引公司不斷提升安全管理水平，奮力推進本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)，制定完善安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，實行黨政一把手主要負責，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負責，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的安全管理格局，做到安全生產(chǎn)“責任清晰，責權(quán)明確”。制定完善了《安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責任清單》《安全承諾管理制度》《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，夯實體系建設(shè)，保障制度運行。組織簽訂安全承諾書百余份，和各部門簽訂《安全環(huán)保（消防）責任狀》，并對《安全生產(chǎn)承諾書》和《公司主要負責人安全生產(chǎn)承諾書進行公示。在此基礎(chǔ)上，圍繞項目建設(shè)，狠抓安全過程管控，緊盯“三違”等隱患易發(fā)點，確保將安全隱患消除在苗頭之中。通過多項安全管理舉措并行，該公司構(gòu)建了從嚴從細的精益安全管理模式，推進了全員、全方位、全過程的安全管控。

      與此同時，隨著新冠疫情的再度來襲，該公司積極沉著應(yīng)對，高度重視，制定《新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案》《關(guān)于做好近期疫情防控工作的通知》等多個制度方案，成立疫情防控組織機構(gòu)，在人防、物防、技防上下功夫，實現(xiàn)了“零確診”和“零疑似”雙零目標，為安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定提供了有力保障。

強化宣傳教育 筑思想屏障

      “安全管理是一條生命線，它貫穿于每一項工作任務(wù)的始終，有了安全，工作的成效才會得到真正體現(xiàn)。”該公司安全環(huán)保部職工談到自己對安全的認識。

      該公司堅持把安全宣教貫穿于安全管理全過程，突出安全警示教育和技能培訓(xùn)提升，促使職工提高安全責任意識和安全技能，切實用思想教育“軟方式”實現(xiàn)安全生產(chǎn)“硬成效”。開展職工安全測試、安全專題培訓(xùn)等，深入分析安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和現(xiàn)場作業(yè)風險，并將活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行逐條記錄、建立臺賬，追蹤整改。同時，通過安全微視頻展播、事故案例講評、項目安全慰問送祝福、簽訂安全承諾書等活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

      “安全對自己、對家庭的幸福和公司的發(fā)展意味著什么？”“工作中經(jīng)歷過哪些想起來后怕的危險瞬間？”……該公司安全培訓(xùn)會上，這一連串有關(guān)安全的問題引起了職工的反思，紛紛訴說著自己的見解。在討論中，增強了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識。

      百尺竿頭立不難，一勤天下無難事。智引公司將持續(xù)牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”，統(tǒng)籌發(fā)展與安全“兩件大事”，常態(tài)化排查各類安全風險隱患，切實把安全風險隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（劉皓東）