當前，疫情呈持續(xù)蔓延態(tài)勢，防控形勢嚴峻復雜。面對新形勢新挑戰(zhàn)，3月15日，按照生態(tài)水泥公司紀委統(tǒng)一安排，黃陵公司召開加強疫情防控監(jiān)督管理專題會，統(tǒng)籌安排部署疫情防控、日常監(jiān)督、作風建設等工作。

      全面細致排查，實施“三管控”。一是外防輸入，提級管控。印發(fā)《黃陵生態(tài)水泥有限公司關于對近期疫情防控工作要求的通知》，加強對進出廠人員及車輛的管理，嚴格履行“掃雙碼”、“測體溫”、“查核酸”、“做登記”四個步驟，外來人員一律不得入內，把好“外放輸入”總關口。二是內防擴散，精準管控。加強對西安和銅川其他中高風險區(qū)返廠人員管控，禁止出廠，落實7天健康監(jiān)測制度，實行每日不定期核酸，全力以赴做好監(jiān)管工作。三是精準摸排，分類管控。各部門要做好對所屬區(qū)域（包括樓道、樓梯）內的消毒工作，切實將內防工作落到實處。綜合辦公室、紀檢組對各部室疫情防控工作落實情況每周不少于2次檢查，確保全覆蓋，無死角，底數(shù)清、情況明、全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。3月14日——15日共排查返廠92人，核酸檢測89人次。
      領導干部帶頭，堅持以上率下。一是領導班子嚴格落實24小時值班制度，嚴格履行一崗雙責。二是班子成員充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，首先做到勤洗手、多通風、戴口罩、掃碼測溫，帶動干部職工疫情防控積極性，有力推動疫情防控工作走深走實，決勝疫情防控阻擊戰(zhàn)。三是改進工作作風，堅持以職工為中心的發(fā)展思想，堅決摒棄形式主義和官僚主義，真正做到留痕留績，留跡留心，督促黨員干部以優(yōu)良作風履職盡責。四是加強團隊建設和提高執(zhí)行力，打好“穩(wěn)增長”主動仗，通過制定“穩(wěn)增長”實施方案，經(jīng)理層牽頭把總，進一步明確責任，層層傳導壓力，確保“穩(wěn)增長”目標實現(xiàn)。
      加強宣傳引導，筑牢思想防線。繼續(xù)加強疫情防控信息管理，確保疫情信息全面客觀、科學準確，進一步增強宣傳輿論工作的針對性、實效性，形成工作合力。強化氛圍營造，用好公司微信工作群，“線上+線下”同頻共振，突出重點，全方位立體式宣傳疫情防控知識，幫助職工更好地掌握防疫知識，提高職工自我防護意識，形成眾志成城、聯(lián)防聯(lián)控的良好局面。加強輿論引導和正面宣傳，教育廣大職工不造謠、不信謠、不傳謠，努力營造良好輿論氛圍。（劉向彬 李宏衛(wèi)）