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開局“十四五” ? 生態(tài)再出發(fā) |? “兩變、一改、兩措”走對走實(shí)走好高質(zhì)量發(fā)展道路
發(fā)布日期:2021-12-29 信息來源:
賽柯瑞思公司 作者:袁雅婷 瀏覽數(shù):3106    分享到:
黨的十九屆六中全會(huì)明確指出:“必須堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的理念,堅(jiān)持山水林湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理,像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境?!睗h中公司認(rèn)真貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善的決策部署,始終堅(jiān)持走固廢綜合利用、可持續(xù)發(fā)展道路,推動(dòng)形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)及生活方式,順應(yīng)國家發(fā)展需求,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展找準(zhǔn)方向,“兩變、一改、兩措”走對走實(shí)走好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展道路。
“兩變”打造“綠色工廠”
2019年,漢中公司為適應(yīng)新時(shí)期綠色建材發(fā)展的理念,在地方政府和生態(tài)水泥的支持下,漢中公司對原廢棄數(shù)年、雜草叢生的水泥廠(天蕩山水泥廠)進(jìn)行投資改建,改名漢中漢鋼新型建材有限公司西寨分公司。建設(shè)了一條年產(chǎn)70萬噸新型通用水泥粉磨生產(chǎn)線,并通過國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收,獲得水泥產(chǎn)品的《全國工業(yè)品生產(chǎn)許可證》。自建廠以來,該公司每年投入大量資金推進(jìn)工廠建設(shè),積極栽種各類植被做廠區(qū)綠化,加大生產(chǎn)、生活環(huán)境力度改造,打造“變工廠為公園,變廠區(qū)為景區(qū)”的綠色發(fā)展名片;不斷增強(qiáng)環(huán)保生產(chǎn)意識(shí),牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,全力提升企業(yè)節(jié)能減耗與資源綜合利用水平,實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的格局?!肮Ψ虿回?fù)有心人”,在2021年中國水泥協(xié)會(huì)公示的16家水泥粉磨企業(yè)綠色工廠名單中,西寨水泥分廠憑借綠色清潔生產(chǎn)、花園式廠區(qū)打造等方面取得的優(yōu)異成績,成功榮獲全國水泥粉磨企業(yè)“綠色工廠”的稱號(hào)。西寨分公司將繼續(xù)堅(jiān)持綠色生態(tài)的發(fā)展理念,不斷提升精細(xì)化管理水平,深入優(yōu)化各項(xiàng)節(jié)能降耗指標(biāo),全力構(gòu)建綠色發(fā)展新格局。
“一改”實(shí)現(xiàn)“非我不可”
西寨分公司自投產(chǎn)以后,漢中公司立即擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模,以生態(tài)水泥公司倡導(dǎo)的“與自然完美和諧”產(chǎn)品特色為市場突破口,展開水泥的市場開拓;依托原有的銷售體系,充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)能及產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢,迅速組建了一支水泥銷售團(tuán)隊(duì)。在“華山牌”水泥前期的宣傳和推廣中,面對市場認(rèn)可度較低,漢中本地堯柏、中材、海螺等水泥廠競爭力強(qiáng)等困難,漢中公司狠抓銷售工作,夯實(shí)績效考核辦法,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)經(jīng)理深入一線,深挖水泥市場信息,積極開發(fā)周邊市場,確立了以勉縣、寧強(qiáng)、略陽為核心,廣元、隴南為擴(kuò)展的銷售網(wǎng)絡(luò)體系;用高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立品牌形象。如今,“華山牌”水泥已經(jīng)基本覆蓋城鎮(zhèn)的大工程、小工地,水泥銷售區(qū)域由漢中地區(qū)的遍地開花,擴(kuò)展到四川、甘肅等地,在漢中的眾多水泥粉磨站中銷量遙遙領(lǐng)先。特別是今年11月,在整個(gè)水泥銷售團(tuán)隊(duì)的追趕超越中,西寨水泥分廠生產(chǎn)線達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)能完全釋放,水泥銷量首次突破5萬噸,穩(wěn)居漢中水泥粉磨站首位。
“兩措”解決“堵點(diǎn)難點(diǎn)”
新的轉(zhuǎn)折,新的挑戰(zhàn)。隨著銷量的猛增,西寨分公司面臨裝貨車輛擁堵造成交通不便、原材料產(chǎn)地多樣等問題,該公司迅速做出調(diào)整。針對廠區(qū)車輛積壓,物流不暢的問題,一是廣泛聽取關(guān)鍵崗位意見建議,制定了《裝車流程管理制度》,規(guī)范工作流程,并重新規(guī)劃了物流功能分區(qū),優(yōu)化各類進(jìn)場車輛的停放、裝貨、行進(jìn)路線,提升物流效率;二是持續(xù)加強(qiáng)原材料源頭管控,固化供應(yīng)商,減少原材料的質(zhì)量波動(dòng),完善材料進(jìn)廠抽檢制度,杜絕不合格原料進(jìn)場。目前西寨分公司由產(chǎn)到銷正在有序進(jìn)行。長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。漢中公司西寨分公司將緊抓市場機(jī)遇,堅(jiān)持“以產(chǎn)定銷”的基本原則,以“穩(wěn)質(zhì)、增量、控價(jià)”為主線,自我加壓、追趕超越,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面,為今后取得更加輝煌的成績打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(袁雅婷)