近期，當你走進黃陵公司，會看到這樣一幅場景：一車車熟料、礦渣等原材料有序進廠、復合超細粉、散裝水泥罐裝車輛緩緩出廠兵分兩路發(fā)往關中地區(qū)和延安、榆林等陜北市場……該公司生產車間一片忙碌緊張的工作景象。進入四季度，該公司抓住市場價格上漲有利時機，積極做好錯峰生產，開足馬力穩(wěn)價保供，多措并舉抓好安全生產、精準銷售、疫情防控等專項工作，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，決勝攻堅年。

        “要科學制定當月產量，合理組織當班生產，要在疫情帶來的考驗中做好穩(wěn)價增量工作，既要打好四季度的收官之戰(zhàn)，又要為打贏2022年轉型發(fā)展這場“翻身仗”奠定基礎?！痹谠摴局芾龝?，公司領導班子多次強調。
        國慶期間，黃陵公司遭遇建廠以來最嚴重的一次洪澇災害，該公司全體職工團結一心，共同抗洪救災，科學部署防洪應急預案，有序組織災后修復工作，最大限度降低洪澇災害對安全生產的影響，全面排查設備運轉情況，第一時間投入到緊張的生產當中，全力釋放產能，為沖刺四季度，決勝攻堅年按下“加速鍵”。
        10月31日夜班，在黃陵公司復合超細粉生產線上，管磨磨機高速運轉，立磨磨機火力全開，各崗位工各司其職巡查設備，中控室對講機不斷傳來設備運轉報告，生產現(xiàn)場一片繁忙的景象。
        “截至目前，復合超細粉生產線能夠將臺式穩(wěn)定在臺式55噸/小時，經過前期黨員突擊隊設備攻關調試和改造以后，現(xiàn)有臺式產量比設計時臺式產量提高了10%，每天能穩(wěn)定生產一千余噸，持續(xù)刷新著日產千噸的好成績?！痹摴旧a技術部部長葛瑞君說道。
        此外，臨近年末，在生產、疫情的雙重壓力下，該公司領導班子堅持生產檢修兩手抓，科學安排檢修工作，充分利用錯峰生產間隙時間對電機、收塵器等設備進行優(yōu)先檢修，確保生產、檢修兩不誤。合理調配檢修與生產人員輪流交替工作機制，降低職工勞動強度。
        截至10月底，產量同比增長17.13%，臺時產量同比增長1.61%，運轉率同比增長13.3%，綜合電耗同比下降12.38%，有力彰顯了國有企業(yè)的社會擔當。
        “面對下半年以來水泥價格上漲趨勢，一定要抓住市場機遇，做好穩(wěn)價保供，擴大銷售區(qū)域，提高服務質量和銷售量，全力釋放水泥銷售活力，將復合超細粉產品全面推向市場，舞好銷售龍頭，奮力完成全年目標?！痹谥芾龝希摴绢I導班子研判當前市場形勢時強調。
        自9月份以來，陜北區(qū)域水泥價格逐步上漲，該公司銷售部以穩(wěn)量保價為目標，精準銷售，充分釋放產品潛能，結合最大生產能力實現(xiàn)產銷平衡，為企業(yè)創(chuàng)造更大利益增長點。
        “目前，銷售部以西延高鐵建設項目、關中區(qū)域復合超細粉推廣、鞏固公司周邊區(qū)域三大方面多點發(fā)力，深耕當前市場沃土，維持當前穩(wěn)定發(fā)運量，截至目前，四季度銷售量同比增長45.87%，實現(xiàn)銷量的大跨步提升?！痹摴句N售部負責人說道。
        當前，黃陵公司以全面推廣復合超細粉產品、全面拓寬水泥產品銷售區(qū)域為兩大銷售主線，堅持“南拓北擴”銷售策略，處理好產量、價格、貨款回收三者之間關系，成功打破冬季傳統(tǒng)水泥銷售低迷的窘境，實現(xiàn)產量銷量逆勢上揚的良好局面，并為2022年客戶儲備和市場開拓打下堅實基礎。
        要把習近平總書記關于安全生產重要論述與《新安全生產法》深入學、廣泛學，辯證處理好安全、生產、環(huán)保三者之間的關系，堅持落實“三個必須”的原則做好冬季穩(wěn)價保供工作。
        進入冬季，異常降溫給安全環(huán)保工作帶來很大壓力。為實現(xiàn)安全管理再升級，該公司一是深刻汲取10月6日防洪救災經驗教訓，完善各類應急預案13份，結合全國消防宣傳日開展公司級應急演練1次，發(fā)放宣傳手冊200余冊，營造濃厚的安全文化氛圍。二是深入現(xiàn)場開展冬季隱患大排查三次，對重點設備進行實時監(jiān)督和專項檢查，截至12月15日，共組織安全檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患56項，目前隱患整改49項，整改率87.5％，剩余7項正在持續(xù)整改中。三是著力推進安全生產專項整治三年行動，先后組織領導班子成員、中層管理人員開展安全環(huán)保專題宣講活動8次，通過進部室、進車間、進班組深入講、廣泛講，實現(xiàn)宣講全覆蓋，不斷提高職工的安全責任意識，筑牢安全思想防線，提高企業(yè)安全意識形態(tài)。
        聚焦“雙碳”目標，打造綠色工廠。今年下半年以來，黃陵公司以節(jié)能減排和項目建設促轉型發(fā)展為抓手，全力打造綠色粉磨示范企業(yè)，爭當水泥行業(yè)轉型發(fā)展的“綠色”排頭兵。根據(jù)生態(tài)水泥公司“雙碳”規(guī)劃，該公司通過查漏洞補短板強弱項，完善廢水廢氣等七項管理制度，邀請專家制定綠色粉磨企業(yè)建設方案等多項強力措施打出節(jié)能減排組合拳，筑牢綠色粉磨企業(yè)建設根基。如今，因地制宜種植常綠喬木和草坪，綠化覆蓋率達100%。改造封儲原料堆棚，實行全封閉管理。完成廠區(qū)所有運輸皮帶廊道密封，面積達9000平方米。廠區(qū)從原來的一片“灰”變?yōu)槿缃竦撵n麗藍，讓人看著心曠神怡，心情舒暢。12月份，該公司榮獲國家級粉磨企業(yè)“綠色工廠”榮譽，是黃陵公司彰顯國企擔當，踐行綠色低碳使命的生動實踐。（惠曉嬌 曹子柯）