為扎實開展好“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動，確保年末安全生產工作有序推進，富平公司“嚴”字當頭，“實”字托底，時刻繃緊“安全弦”，強化安全基礎管理，筑牢安全發(fā)展根基，守好歲末年終安全關。

        堅持底線思維，筑牢安全共識。該公司嚴格落實集團公司《安全生產調度指令》，抓實抓細抓牢安全生產、防汛減災和地災防治各項工作，堅持將安全意識貫穿于安全生產全過程。通過黨委理論中心組學習、專題培訓會、專題講座等形式扎實開展新《安全生產法》學習宣貫，全面營造安全生產遵法、學法、守法、用法的濃厚氛圍。與此同時，利用班前會圍繞安全生產事故案例進行深度剖析，舉一反三自查自糾，提醒職工在生產工作中遵章守紀，形成了干部職工互動學的生動局面，切實增強廣大職工的憂患意識。
        “我們在廠區(qū)內懸掛安全標語橫幅、設置宣傳板、發(fā)放了200余份消防資料，增設了108塊安全標示牌及崗位風險告知牌，并設立80余米的安全文化長廊，加強了安全文化宣傳力度?！痹摴景踩h(huán)保部負責人說道。
        在“119消防宣傳日”期間，該公司扎實開展消防安全教育培訓、火災事故案例警示專題教育以及特種設備作業(yè)專項培訓等活動，切實提升全員消防安全意識。

        抓實行動細節(jié)，促進現場提升。該公司按照“責任到班組、落實到崗位”的工作思路，以“青安崗‘五個一’”活動為抓手，從現場安全、消防安全、設備安全、運輸安全、職業(yè)健康等方面，強化團員青年崗位安全意識，全面開展“青安崗”安全隱患排查，切實做到“立足崗位查隱患，立足崗位保安全”，為實現公司安全生產形勢的穩(wěn)定作出青年貢獻；結合安全專項整治三年行動，該公司狠抓“兩清單”工作落實，圍繞安全生產自查自糾、安全體檢“回頭看”、安全生產標準化對標整改三項重點內容，全面落實風險管控、隱患排查以及“三違”行為等檢查工作，對生產現場各個環(huán)節(jié)逐一進行認真排查，切實形成了隱患排查、問題通報、落實整改、復查驗收的閉環(huán)管理機制，堅決構筑起全員抓安全的工作格局。
        加強考核檢查，嚴格閉環(huán)管理。“今年的安全生產月主題是什么？”“安全生產三管三必須原則是什么？”……自“百日安全”活動開展以來，該公司以保證安全生產為結果導向，全面加強安全生產責任落實，以安全環(huán)保部牽頭組織開展日常檢查、專項檢查、月度安全大檢查等共計10余次，將“逢查必考”作為一項常態(tài)化工作全面開展，對職工崗位應知應會進行詢問、抽查，進一步激發(fā)廣大職工對安全管理知識的學習熱情；按照“三必須”和“一崗雙責、黨政同責”的原則，該公司領導班子深入現場，摸實情、查隱患、促落實，建立了公司、車間、班組三級安全管理機制，對安全生產任務和責任逐級分解、層層落實到各部門及職工，形成了一級對一級負責、一級受一級監(jiān)督的體系。同時，該公司還不斷完善安全監(jiān)管體制，成立考核小組加強安全管理考核，對習慣性違章違紀行為和“三違”現象進行嚴格考核問責，切實將量化考核落實到位，以實際行動為企業(yè)全力沖刺四季度任務目標增添安全底色。（李妤婕）