為深入落實中省集團(tuán)安排部署，堅持把全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核，近期，由生態(tài)公司紀(jì)委書記王利民帶隊，公司紀(jì)委牽頭、機(jī)關(guān)各部門配合，抽調(diào)基層紀(jì)檢干部對所屬六家企業(yè)2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實情況進(jìn)行了全面考核，目前考核工作已全面完成。

        精心組織，突出考核實效性。全面梳理一年來的工作，既是對成績的總結(jié)，更是發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)癥結(jié)、明確方向、實現(xiàn)突破的一個重要手段。為了落實省委、集團(tuán)和公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)安排，公司提早下發(fā)考核通知，明確黨委書記抓主責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，職能部門查細(xì)節(jié)，并劃分三個階段逐一開展考核工作，在各單位自查整改的基礎(chǔ)上，集合各職能部門深入基層考核調(diào)研。在考核細(xì)則的制定上，注重政治監(jiān)督的舉措方式，落實年度重點工作是否按上級要求細(xì)致開展，聚焦重點難點助力攻堅克難，更加關(guān)注監(jiān)督管理和廉潔教育方面的亮點和特色。在延續(xù)以往考核方式的基礎(chǔ)上，將黨委落實主體責(zé)任、紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三轉(zhuǎn)”和 監(jiān)察信息考核獎勵等納入重點考核范圍，把職工對班子和班子成員的評價作為考核分值的量化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了考核的嚴(yán)肅性和針對性。

        明確標(biāo)準(zhǔn)，厘清工作新思路。“陜煤集團(tuán)在年度考核中開展了向三級單位的延伸考核，是新變化也是新要求。”考核組對考核中的變化做了詳細(xì)說明，指出集團(tuán)公司的延伸考核不僅是對工作的檢驗，更體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性，“兩個責(zé)任”落實在逐級壓實，更要認(rèn)識到“兩個為主”“兩個全覆蓋”是深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的重要手段。只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好日常監(jiān)督管理，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作，才能實現(xiàn)質(zhì)和量的新突破，實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的新實效?，F(xiàn)場匯報結(jié)束后，考核組組織各單位中層及職工代表召開了座談會，詳細(xì)了解了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得的成績和不足，對“我為職工辦實事”實施情況、效果以及生產(chǎn)經(jīng)營中的意見建議廣泛征求了職工群眾的意見。同時，對各單位全年工作開展資料進(jìn)行了現(xiàn)場查驗。
        “'兩個責(zé)任'落實一定要堅持'嚴(yán)、細(xì)、實'這個標(biāo)準(zhǔn)；一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督除了規(guī)定動作，更要加強(qiáng)對' 三重一大'決策制度執(zhí)行的監(jiān)督；記實手冊是反映領(lǐng)導(dǎo)班子一年來履職的真是寫照必須規(guī)范填寫；PDCA閉環(huán)管理不僅是對咱們工作的驗證，更是實現(xiàn)監(jiān)督過程管控的一種手段......”針對檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題及個性問題，考核組在與各單位交流中提出問題所在，既是檢查亦是工作指導(dǎo)，厘清了基層紀(jì)檢干部思路，為下步工作開展提供了思路方法。此次考核，共下發(fā)整改通知單6份，涉及整改問題22條。
        發(fā)現(xiàn)亮點，以特色工作促整體提升。堅持在考核中發(fā)現(xiàn)亮點和特色，也是本次考核的一大任務(wù)，只有堅持把規(guī)定的事情做規(guī)矩，把重要的工作做規(guī)范，才能促進(jìn)整體工作提升實效?？己酥?，富平公司以廉潔文化園創(chuàng)建為主，利用廠區(qū)花園積極制作廉潔警示教育牌匾，通過古今廉政小故事警醒廣大干部職工清正廉潔干事，干凈清白為官，“廉潔苑”也成為各黨支部廉潔教育的打卡地；黃陵公司做實監(jiān)督舉措，在項目建設(shè)和原燃材料點檢中加大督查督辦力度，確保工程質(zhì)量和工作進(jìn)度順利推進(jìn)；物貿(mào)公司用好指尖課堂，積極打造廉政小課堂，通過“一周一案例”“一日一分享”，強(qiáng)化黨員干部的廉政意識和規(guī)矩意識。各級紀(jì)檢組織在特色工作開展中，不斷加強(qiáng)監(jiān)察信息質(zhì)量和數(shù)量得提升，積極宣傳工作中的做法和成績，稿件刊登也較往年有了質(zhì)的提升，超額完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，18篇稿件被“陜西國企清風(fēng)”微博刊登，紀(jì)檢監(jiān)察宣傳工作格局初步顯現(xiàn)?？己私M及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的好做法與紀(jì)檢干部交流，更凸顯了檢查只是手段、共同提升進(jìn)步才是目的的宗旨。
        積蓄力量，開創(chuàng)工作新格局。總結(jié)成績是為了更好的開新局，一年來，公司黨委堅持圍繞強(qiáng)化“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”和貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，以落實“兩個責(zé)任”“一崗雙責(zé)”為抓手，逐級夯實責(zé)任，發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的相融相促，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)，新項目建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展。圍繞生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，出臺了一系列制度與規(guī)定，干部作風(fēng)明顯提升，通過設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理員、家屬協(xié)管員，實現(xiàn)了監(jiān)督全覆蓋的良好政治環(huán)境。開展座談?wù){(diào)研，廣大職工對“我為職工辦實事”滿意度達(dá)到100%，職工群眾的幸福感和滿意度不斷提升。展望2022年，生態(tài)公司正以飽滿的激情站在起跑線上，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績。（王靜）