質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之基。一路走來，生態(tài)水泥公司堅持“向質(zhì)量要效益”發(fā)展理念，以市場為導(dǎo)向把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，全面提升產(chǎn)品核心競爭力和品牌影響力，為企業(yè)奮進“十四五”提供強大動力源。

抓好產(chǎn)品質(zhì)量，首先要在全員中樹立質(zhì)量意識。該公司以“質(zhì)量月”為契機，引導(dǎo)全員進一步明確質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，細化完善管理制度，深化質(zhì)量專項檢查，層層推進質(zhì)量目標(biāo)考核體系，做到以精立業(yè)，以質(zhì)取勝，在質(zhì)量持續(xù)創(chuàng)優(yōu)中營造“人人懂質(zhì)量、人人重質(zhì)量、人人管質(zhì)量”的工作氛圍。

隨著建材行業(yè)的發(fā)展變化，對產(chǎn)品質(zhì)量、新工藝、新方法融入生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的要求。因此，該公司審時度勢，實施“走出去、請進來”質(zhì)量提升戰(zhàn)略。主動對標(biāo)行業(yè)先進企業(yè)，學(xué)手法、學(xué)操作、學(xué)理念，以學(xué)促行提升質(zhì)量管控水平。同時，聘請專家授課，豐富質(zhì)量管理新知識，并通過現(xiàn)場指導(dǎo)提高實操水平。踐行“一廠一策”，以“日常培訓(xùn)+特色活動”為載體，以“培訓(xùn)為主，考核激勵”原則為依據(jù)，形成“培訓(xùn)、考核、排名、通報、激勵”的閉環(huán)管理機制，倒逼質(zhì)量管理人員壓縮成長周期，助力質(zhì)量管理人員特別是青年職工成長成才，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。今年，所屬黃陵公司舉辦了“第五屆技術(shù)比武大賽”、漢中公司開展了“增量擴產(chǎn)提效”勞動競賽活動……進一步激發(fā)廣大質(zhì)量管理工作人員為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量的熱情，真正為企業(yè)打造一批專業(yè)技術(shù)強、綜合素質(zhì)優(yōu)的質(zhì)量管理團隊。

著眼加強過程管控，該公司細化質(zhì)量工作目標(biāo)，從源頭抓起形成“原材料把控嚴格化、配料方案科學(xué)化、設(shè)備巡檢日常化、人員操作專業(yè)化”的“四化”管理模式。同時，前置質(zhì)量控制工作，形成“事前謀劃、事中監(jiān)督，事后跟蹤”工作模式。今年，所屬黃陵公司分別對出磨水泥、出廠水泥、尤其是低堿水泥進行反復(fù)成型實驗，確保水泥強度達到水泥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之上，為產(chǎn)品銷售扎穩(wěn)質(zhì)量根基。在此期間，該公司不斷推進小改小革，優(yōu)化工藝參數(shù)，成功讓磨機運轉(zhuǎn)參數(shù)優(yōu)于設(shè)計能力，臺時產(chǎn)量超過55噸/小時，得到行業(yè)內(nèi)一致認可，成功通過了國建聯(lián)信認證中心質(zhì)量體系工作考評及質(zhì)量體系認證，并榮獲“砼燦杯”全國第十八次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗大對比“優(yōu)良獎”，降本、提質(zhì)、增效成果顯著。

轉(zhuǎn)化科技效能，提升產(chǎn)品質(zhì)量。該公司堅持科技引領(lǐng)，以小改小革為抓手，大力推進科研項目落地落實，不斷增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“硬實力”。今年共開展公司級科研項目7項，提交專利申請28項，完成專利申請3項，參編軟件著作2項，并積極參與中國水泥協(xié)會《水泥工業(yè)大氣污染物超低排放標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作，與南京工業(yè)大學(xué)合作完成燒結(jié)爐低溫?zé)o釩稀土脫硝催化劑工業(yè)化試驗方案。所屬各單位更是充分運用科技發(fā)展助推產(chǎn)業(yè)動能，在公司上下營造科技創(chuàng)新助推發(fā)展的良好態(tài)勢。所屬富平公司“礦山矸泥在水泥生料配料中的應(yīng)用”“水泥磨產(chǎn)能提升工藝優(yōu)化研究”項目獲“西礦環(huán)保杯”陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新獎二等獎……一項項成績的取得，標(biāo)志著科技興企已成為現(xiàn)實。

質(zhì)量為企業(yè)立身之本，生態(tài)水泥公司將抓緊“質(zhì)量”這條關(guān)鍵主線，積極應(yīng)對“十四五”帶來的機遇和挑戰(zhàn)，推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新進程。（郭光宇）