在“十四五”開局之年，富平公司堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，推進黨內(nèi)生活制度化、黨務活動規(guī)范化、黨員管理規(guī)范化，根據(jù)行業(yè)特點，探索建立科學有效的黨員教育管理體系，黨建工作科學化、規(guī)范化，充分發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范戰(zhàn)斗堡壘作用。
        富平公司生產(chǎn)設備支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以陜煤集團黨支部標準化規(guī)范化建設示范點為標準，積極打造黨建“新高地”，筑牢生產(chǎn)“主陣地”，在企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范用。
        該黨支部把政治建設放在首位，強化黨員黨性教育，強根鑄魂，發(fā)揮黨員在工作中的“紅色動能”作用。舉辦“學習身邊榜樣”活動，讓身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人。人人結(jié)合崗位談感悟、談不足、談措施，引導黨員干部職工增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，愛黨報國，奮發(fā)有為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
        強化黨性教育，永葆共產(chǎn)黨員先進性。定期開展黨性教育實踐活動，組織參觀藍田葛牌葛牌鄂豫陜蘇維埃政府紀念館、扶眉戰(zhàn)役紀念館，引導黨員感黨恩、聽黨話、跟黨走；通過“重溫入黨誓詞”、發(fā)放 “政治生日”賀卡等形式，強化黨員身份意識；開展“黨員講微黨課”活動。
        發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭雁”作用。支部支委成員堅持“工作地點在現(xiàn)場”，上班提前到崗、下班最后離崗。成立“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊“，引導黨員在困難作業(yè)、疫情防控等急難險重任務中沖鋒在前，帶頭攻堅。
        創(chuàng)新支部管理有效機制。制定“黨員積分管理考核辦法”“考核分配管理辦法”，打破分配“大鍋飯”，有獎有懲。實現(xiàn)全員降本增效，助推勞動生產(chǎn)率。成立黨員創(chuàng)新項目攻關(guān)小組，聚焦安全生產(chǎn)難題，完成了“智能化噴氨”等創(chuàng)新項目。堅持以黨建工作促安全生產(chǎn)，支部推動建立“隱患排查整改”等安全措施，做到事前預控、事中整改、事后總結(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。
        對標學習，切實把黨員凝聚到一起，把思想統(tǒng)一到一處，努力構(gòu)建“一單位一亮點、一支部一品牌”，全面提升黨支部規(guī)范化建設水平，不斷夯實企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展之“根”，筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之“魂”。
        辦實事，關(guān)心職工生活。發(fā)揮黨組織紐帶作用，結(jié)合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，第一時間了解職工群眾訴求，全部明確整改措施、責任人和完成時間，確保實事落實。建立“黨員談心談話”“師帶徒”等制度，支部黨員與新進青年職工“一對一”幫扶，交流思想，解決困難，讓青年職工快速工作致勝方法。讓職工感受到黨組織的溫暖。
        基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，抓基層黨建要體現(xiàn)在工作落實上、體現(xiàn)在凝心聚力上、體現(xiàn)在效能提升上。只有積極探索新招數(shù)、新路數(shù)，才能進一步把黨建做到實處、做出高度，為實現(xiàn)公司全年目標任務和轉(zhuǎn)型升級提供堅強保證。（梁曦）