10月26日，生態(tài)水泥公司副總經理郭正亮帶領安全生產技術部及各單位相關人員深入黃陵公司開展安全環(huán)保督導檢查。黃陵公司領導班子及中層以上管理人員陪同檢查。

        會上，黃陵公司黨總支副書記、總經理楊超圍繞檢查重點匯報了當前安全環(huán)保各項工作開展情況，并詳細說明了下一步工作措施。聽取匯報后，郭正亮進一步指明了此次專項檢查的主要目的和具體要求，并走進生產現(xiàn)場重點查看了黃陵公司10月6日受災現(xiàn)場、復合超細粉生產線以及廠區(qū)安全管理工作落實情況，對黃陵公司在搶險救災的應急措施以及復合超細粉生產線的安全生產成效表示充分肯定。
        隨后，檢查組從制度落實情況、雙重預防機制建設、外協(xié)隊伍管理等方面進行了分類檢查，通過采用料查閱、現(xiàn)場查看、詢問一線職工等方式對該公司安全環(huán)保管理現(xiàn)狀進行了一次全面系統(tǒng)的檢查了解。
        在檢查結果通報會上，檢查組成員分別對此次檢查中存在問題及亮點進行了點評說明。郭正亮對黃陵公司當前安全環(huán)保工作如何開展提出具體要求，一是領導班子成員要提高站位和認識，深刻吸取“10.11”胡家河礦事故教訓，克服麻痹大意和僥幸心理，時刻把安全放在第一位。二是夯實責任，嚴格落實全員安全生產責任制，對集團公司、生態(tài)水泥公司下發(fā)的《安全生產紅線管理規(guī)定》做到每查必考、立查立改。強化全體職工的安全責任意識。三是加強對職工的安全培訓工作，要讓每位員工熟知各自崗位上的風險點及應急救援措施，提高安全生產現(xiàn)場的自我應急預防能力，把安全隱患抓早抓小抓徹底。四是夯實安全生產監(jiān)管責任，尤其是要強化對外委施工單位的管理，將外委施工單位納入公司日常管理中，實行“無差別”統(tǒng)一管理。
        黃陵公司黨總支書記、董事長馬恭行表示，將對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織落實整改措施，確保及時完成整改，營造良好生產經營環(huán)境。
        當天下午，黃陵公司立即召開了安全環(huán)保緊急會議，針對對此次檢查中存在的問題成立整改專項組，要求安全環(huán)保部立即制定整改措施清單下發(fā)各責任部門，明確整改時限，并將此次整改工作納入到當月部門績效考核當中，做實整改力度，確保各項不符合項問題及時整改完成。
        通過此次安全環(huán)保督導檢查，不僅認識到黃陵公司在安全環(huán)?；A管理上的薄弱環(huán)節(jié)，也為該公司安全環(huán)保工作更上一層樓明確了努力方向。該公司將認真按照生態(tài)水泥公司工作部署，全力做好“奮戰(zhàn)四季度 決勝‘攻堅年’全力保安全”百日安全活動，為奮斗全年安全生產目標努力奮斗。（張浪濤 曹子柯）