10月15日，生態(tài)水泥公司通過內(nèi)部公開競聘的3名中層管理人員正式上崗進(jìn)入試用期。這是生態(tài)水泥公司黨委為深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，繼2020年首次公開競聘后，在全公司范圍內(nèi)舉辦的第二次公開競聘。這次競聘競出了動力，競出了活力，競出了競爭力，鋪筑了讓上位者實(shí)力出道、參與者找準(zhǔn)短板、職工群眾監(jiān)督認(rèn)可的“陽光賽場”。
        “其實(shí)早在資格審查時(shí)，我們組織部門就發(fā)現(xiàn)這次競聘‘活力’十足。2020年公司首次公開競聘時(shí)，5個(gè)崗位多方動員才了報(bào)了18人。今年3個(gè)崗位，報(bào)名人數(shù)就達(dá)到了20人。職工的踴躍參與就是給組織的最大信任，也是對我們工作的最大鼓勵(lì)，所以這次我們要讓‘能者上’這個(gè)賽道全程充滿陽光?！痹摴窘M工干部這樣介紹這次競聘的感受。

        “七公開”搭建陽光平臺。本次競聘于8月下旬啟動，在規(guī)則制定上堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，充分體現(xiàn)不拘一格選賢任能的用人導(dǎo)向，特別是在資格設(shè)置上，打破論資排輩，打破唯學(xué)歷唯年齡論，在嚴(yán)格執(zhí)行《中層管理人員管理辦法》的基礎(chǔ)上，適當(dāng)放寬條件，為優(yōu)秀職工提供競爭平臺。公司黨委在競聘通知中明確了競聘崗位、崗位要求、競聘條件、報(bào)名方式、競聘程序、評分規(guī)則以及結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了“崗位、條件、報(bào)名、筆試、面試、答辯、成績”七公開，為參加競聘人員搭建了“陽光平臺”。本次競聘共有20人報(bào)名參加3個(gè)崗位的競聘。

        “三嚴(yán)格”嚴(yán)出公正度。本次競聘嚴(yán)格把關(guān)，在資格審查關(guān)，由黨群部和人力資源部共同進(jìn)行資格審查，并對資格審查結(jié)果進(jìn)行了公示；在筆試關(guān)，由外聘專家統(tǒng)一按照競聘崗位分專業(yè)出題，測試題目既注重理論，又注重實(shí)踐；既注重競聘者對企業(yè)的關(guān)注度，又注重管理能力。試卷在考前15分鐘由外聘專家送至考場，拆封分發(fā)。筆試期間對參加競聘人員的電子產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一管理，全程紀(jì)實(shí)錄像備查，確保筆試過程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。在考察關(guān)，按照選人用人規(guī)定對競聘獲得優(yōu)異成績?nèi)藛T的日常表現(xiàn)、綜合能力進(jìn)行嚴(yán)格考察，注重廣泛聽取民意，確保人崗相適。競聘過程關(guān)鍵關(guān)口實(shí)現(xiàn)了資格審查、筆試考核、黨委考察“三嚴(yán)格”。

        “雙監(jiān)督”提升公信力。競聘重點(diǎn)測試競聘者的語言表達(dá)能力、邏輯思維能力、綜合分析能力、應(yīng)變能力、理解能力和崗位匹配性，設(shè)筆試、演講、答辯三個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)單獨(dú)計(jì)分。筆試期間，由基層推薦黨員代表、職工代表全程參加監(jiān)考、閱卷。演講、答辯期間，均由5名外聘專家進(jìn)行現(xiàn)場評價(jià)打分，同時(shí)抽調(diào)基層黨員代表、職工代表全程記錄、現(xiàn)場巡查和計(jì)分。堅(jiān)持做到結(jié)束一個(gè)環(huán)節(jié)，公布一個(gè)環(huán)節(jié)成績。整體競聘結(jié)束后，迅速匯總分?jǐn)?shù)，在半小時(shí)內(nèi)即公布了競聘人員成績及名次。黨員代表和職工代表對競聘全程的“雙監(jiān)督”提升了競聘的公信力。
         “這次參與競聘工作，看到競聘者自信的演講、機(jī)智的應(yīng)答，我始終高度緊張，直到結(jié)果出來才松了口氣。我也學(xué)到了很多，有的競聘者主動為評委送上演講材料、有的競聘者在答辯時(shí)變被動為主動……”，一名工作人員競聘后感慨道。
        “你們單位優(yōu)秀的人才太多了，那幾個(gè)女孩雖然沒拿到第一，但是她們的魄力、她們的執(zhí)著讓人感動，有合適的崗位一定要給領(lǐng)導(dǎo)建議，把她們用起來?！备偲附Y(jié)束后外聘的專家評委給出了這樣的結(jié)論。
        最終，經(jīng)過考察、公示，擇優(yōu)選拔3名人員上崗歷煉，同時(shí)進(jìn)入每組前三名但本次未被聘用的人員直接納入后備干部人才庫，動態(tài)跟蹤培養(yǎng)。
        生態(tài)水泥公司黨委組織的兩輪競聘，綜合考慮競聘者資歷、精力、特長等，重品德、重實(shí)績、重公認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了人盡其才、人崗相適。既增進(jìn)了員工的自我認(rèn)識，又發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才，還把最合適的人放在了最合適的崗位上，在全公司營造了積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的競爭氛圍，為公司“十四五”期間推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了力量源泉。（姜曉芹）