面對國家“30*60”雙碳戰(zhàn)略目標，漢中公司將固廢利用作為“十四五”企業(yè)轉型升級的新引擎，通過整體布局系統(tǒng)推進、構建項目開發(fā)體系，積極探索開創(chuàng)一條兼具成本、經濟和生態(tài)社會效益的固廢產業(yè)開發(fā)思路及路徑，加快推進固氣廢項目落地，助力集團及生態(tài)水泥公司“十四五”戰(zhàn)略目標及“雙碳”目標的實現(xiàn)。
        整體布局，做好“三個方面”溝通交流，實現(xiàn)項目開發(fā)體系“生態(tài)化”。漢中公司通過多年來三廢利用項目開發(fā)的實踐，有幾點體會，一是要創(chuàng)新三廢協(xié)同利用機制，做好頂層規(guī)劃設計，系統(tǒng)集成，整體開發(fā)；二是要重點瞄準市場盈利好、容量大的產品，以替代能耗高、性價比低的傳統(tǒng)落后產品；三是固廢項目要與產廢單位零距離建廠，避免二次運輸和二次污染，便于產業(yè)協(xié)同。因此固氣廢項目開發(fā)，這就需要我們做好項目頂層設計，加強集團公司、產廢企業(yè)、政府等三方面溝通交流，推動三廢資源系統(tǒng)整合、相關行業(yè)企業(yè)協(xié)同協(xié)作、產業(yè)鏈融合+創(chuàng)新，將三廢轉化為成本低、性能優(yōu)的新材料、新產品，實現(xiàn)項目開發(fā)體系“生態(tài)化”（項目原料、能源低成本（固廢資源使用權、分配權；產廢企業(yè)無償提供原料；利用電石氣、上網前電價）、土地廠房低投資（政府免費提供土地并代建廠房）。同時緊抓資本市場發(fā)展機遇，啟動公司股改，推進企業(yè)上市，以“股權融資+債權融資”加快固廢項目布局，做大做強固氣廢利用循環(huán)產業(yè)。
        做好工藝優(yōu)化、設備選型，植入智能數字化管理系統(tǒng)，確保項目技術工藝“世界一流、國內領先”。緊抓大宗固體廢棄物綜合利用和工業(yè)資源綜合利用政策優(yōu)勢，積極參與申報國家發(fā)改委辦公廳下發(fā)《關于“十四五”大宗固體廢棄物綜合利用的指導意見》，認真研究文件，按照國家固廢產業(yè)基地建設五化（產業(yè)布局集聚化、利用方式低碳化、技術裝備先進化、模式機制創(chuàng)新化、運營管理規(guī)范化）要求，發(fā)揮行業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，與項目研究設計院（咸陽陶瓷院）、生產線設備廠家德立泰（世界一流陶瓷設備廠家），對接府谷能源新元潔能電廠，做好固廢示范項目地原料研究分析，結合固廢等原料屬性，做好項目產品生產配方試驗，確定生產工藝技術路線，完善優(yōu)化相關工藝技術及設備選型論證，及智能數字化管理系統(tǒng)設計，做好煤矸石等固廢制發(fā)泡陶瓷板材、陶瓷透水磚、巖板等3個項目可行性研究報告編制，加快推進項目立項落地。
        提前布局，抓好渠道建設，為項目生產線建設及產品市場營銷做好準備。堅持科技創(chuàng)新成果應用和市場轉化同步推進。一是渠道建設。與咸陽陶瓷研究設計院、設備廠家德立泰成立固廢研發(fā)中心，與陶瓷行業(yè)蒙娜麗莎、歐神諾等一線陶瓷企業(yè)創(chuàng)新機制，構建生產、人力、市場渠道合作機制；同時圍繞陶瓷產業(yè)鏈，以陶瓷產品加工（切割、雕刻）、配送、服務為入手，籌備組建項目產品服務中心。二是品牌宣傳。依托研發(fā)中心、加工服務中心，設計并搭建集固廢開發(fā)、產品應用、營銷推廣為一體的固廢展廳。
        大發(fā)展，小困難；小發(fā)展，大困難；不發(fā)展，最困難。奮進“十四五”，固氣廢項目開發(fā)的道路上，必將遇到各種各樣的難題與困難。但我們必須拿出漢中新型建材人的拼勁、闖勁，拿出高質量發(fā)展“再出發(fā)”的真招、絕招，勇立雙碳目標的潮頭，圍繞“穩(wěn)增長、謀發(fā)展”兩條主線，鞏固“雙百萬噸”固廢利用基礎，加快推進固氣廢新項目開發(fā)，爭當生態(tài)綠色低碳轉型的先行者和示范者，探索更多的生態(tài)漢中道路、提供更多的生態(tài)漢中方案、貢獻更多的生態(tài)漢中力量。（姚偉偉）