9月3日，物貿公司召開專題會議，集中學習生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉在防范化解重大風險專題工作布置會的講話精神，公司全體人員參加本次會議。

        會議首先傳達了防范化解重大風險專題工作布置會精神，隨后該公司負責人王高峰帶領中層以上干部仔細研學了張超暉董事長在生態(tài)水泥公司防范化解重大風險專題工作布置會上的重要講話，并針對物貿公司存在的合同管理、貿易款項安全、招投標規(guī)范等高風險問題進行了部署，一是要注意規(guī)章制度的修訂。不能單純只追求制度全備、貪大求全，或照抄法律規(guī)定。制度的修訂要與企業(yè)的具體實際相結合，以此來落實法律各項條文。二是要加強員工的思想教育。及時掌握員工的思想狀況，了解員工在工作生活等方面的難點、焦點問題，進行思想教育，盡全力提升員工的工作積極性和工作熱情。三是要規(guī)范合同管理，做好合同風險防范。嚴格合同審批程序，按照合同確定內容執(zhí)行。按照規(guī)范要求，做好合同文本、會議紀要、資質文件、授權委托書以及采購形式資料存檔。通過程序的規(guī)范管控，合理有效規(guī)避風險。四是要嚴防貿易資金風險隱患。完善資金審批流程，按照合同約定辦理資金申報、支付資金，商品轉移必須與資金支付流向一致，以確?？铐棸踩?。五是加強招投標過程管理的法律法規(guī)意識，全面推進招投標工作的標準化與規(guī)范化建設，避免惡性競爭，達到有效節(jié)約資金的效果。
        據悉，物貿公司將結合工作實際，切實發(fā)揮職能作用，認清形勢，明確任務，全面梳理風險防范點，建立風險隱患清單，制定風險防控措施，切實提升防范化解風險隱患管理水平，助力物貿公司實現高效化、規(guī)范化發(fā)展，為生態(tài)水泥公司打造陜西循環(huán)經濟產業(yè)集團貢獻力量。（王渝欣）