為夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)，智引公司不斷壓實(shí)責(zé)任，牢牢抓住重點(diǎn)，在教育培訓(xùn)、安全管理、措施落實(shí)上下功夫，以“全員、全過(guò)程、全方位”為關(guān)鍵點(diǎn)，創(chuàng)新安全管理形式，持續(xù)推進(jìn)“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)向縱深開(kāi)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
        今年上半年，智引公司以推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)為目標(biāo)，以開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)月等系列活動(dòng)，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，狠抓員工安全素質(zhì)提升，聚焦夯實(shí)基層安全根基，鑄造企業(yè)安全文化之魂。

        該公司主要負(fù)責(zé)人通過(guò)安全生產(chǎn)“大講堂”向員工宣講習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的精神實(shí)質(zhì)，詳細(xì)解讀新《安全生產(chǎn)法》的修訂意義和內(nèi)容，從疫情防控、環(huán)境保護(hù)、火災(zāi)防范、汛期安全、交通安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急演練等多個(gè)方面安排部署安全工作，切實(shí)做到“一把手”親自抓安全，親自過(guò)問(wèn)安全。
        為進(jìn)一步提升各級(jí)管理人員安全意識(shí)，組織公司員工觀看《生命重于泰山》電視專題片、要求自學(xué)新《安全生產(chǎn)法》。安全管理人員通過(guò)視頻宣講、會(huì)議宣講、安全培訓(xùn)詳細(xì)講解了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述在日常工作中的應(yīng)用。針對(duì)公司辦公人員分散，不便于管理的情況。公司轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，采用“大課堂+小課堂”，線上線下同步開(kāi)展培訓(xùn)教育工作，切實(shí)做到讓安全培訓(xùn)靶向精準(zhǔn)、覆蓋全面、成效提升。
        該公司安全管理人員還深入各部門，宣傳辦公室消防安全，抽查員工新《安全生產(chǎn)法》自學(xué)筆記，對(duì)大家在自學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題答疑解惑，真正實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)入腦入心。
        智引公司著力提高安全管理水平，把“零事故”作為安全工作目標(biāo)，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)管安全管理機(jī)制，不斷建立健全安全防護(hù)體系。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)“一廠一策”，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)界區(qū)安全狀況進(jìn)行定期巡查，切實(shí)把隱患查準(zhǔn)、查清、查透，做好隱患整改和過(guò)程監(jiān)督，形成有效閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)安全狀況做到全方位可防可控。
        要實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識(shí)是第一步。6月份該公司開(kāi)展消防警示教育，組織公司員工觀看火災(zāi)典型案例、火場(chǎng)自救逃生案例、7起本可以避免的火災(zāi)案例視頻，促使員工對(duì)生命敬畏，對(duì)安全認(rèn)真。
        為了提高廠區(qū)改造項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)，該公司安全管理人員利用工余時(shí)間深入陜煤建設(shè)咸陽(yáng)分公司項(xiàng)目部，組織項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)帶班人員開(kāi)展“三違”警示教育，觀看“違章作業(yè)”小視頻，并輪流發(fā)表個(gè)人感想。
        “馬菲菲，請(qǐng)你回答一下：撥打火災(zāi)報(bào)警電話的內(nèi)容是什么？”
        “火災(zāi)發(fā)生的單位、地址、起火原因、燃燒介質(zhì)和報(bào)警人姓名、聯(lián)系方式。”
        這是該公司7月份“消防觸電”桌面應(yīng)急演練的一幕，為了打好員工應(yīng)急救援理論基礎(chǔ)，本次應(yīng)急演練采用桌面演練的形式，模擬不同情況、不同程度的火災(zāi)和觸電事故，通過(guò)提問(wèn)的方式，促使員工積極思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種突發(fā)狀況下的應(yīng)對(duì)方式。
        按照“應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)”攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃，該公司將在今年11月9日組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消防演練，以檢驗(yàn)和鞏固員工的應(yīng)急理論知識(shí)。
        8月份是特大暴雨多發(fā)季節(jié)，為了更好地應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事故，公司管理人員組織廠區(qū)改造施工項(xiàng)目部、監(jiān)理聯(lián)合開(kāi)展“辦公樓改造項(xiàng)目基坑開(kāi)挖防汛應(yīng)急演練”，檢查雨季應(yīng)急物資儲(chǔ)備和防汛工作部署。據(jù)悉，本次演練從巡查人員發(fā)出警報(bào)到開(kāi)始排水只用了不到十分鐘的時(shí)間。
        按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，不斷壓實(shí)主體責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)安全措施，做到責(zé)任到心、安全到崗，形成人人抓安全、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。與此同時(shí)，該公司上下清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)形勢(shì)的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和艱巨性，始終將安全防護(hù)措施落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程，持續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢(shì)。管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，把抓檢查、抓整改、抓落實(shí)結(jié)合在一起，壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保管控措施精準(zhǔn)、管控力度有效，安全生產(chǎn)有保障。
        自機(jī)器人生產(chǎn)線改造項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，該公司安全管理人員高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全，查驗(yàn)施工資質(zhì)，開(kāi)展外協(xié)人員入場(chǎng)培訓(xùn)，檢查特種作業(yè)人員資格，清退無(wú)證上崗人員。安全管理人員全程監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，每周組織例行檢查，每月開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全大排查，提出并督促整改安全問(wèn)題40余項(xiàng)，逐步規(guī)范項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全水平，確保了項(xiàng)目改造過(guò)程沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
        該公司在安全環(huán)保辦公會(huì)上指出：要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)。要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，把安全績(jī)效與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的面子、票子和位子掛起鉤來(lái)，以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
        智引公司將緊扣安全發(fā)展主題，進(jìn)一步借鑒吸收、揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，牢牢把握“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“百日安全”等活動(dòng)契機(jī)，不斷壓實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化管理措施，為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障，為西安順利舉辦“十四運(yùn)”凝心聚力。（劉皓東 權(quán)振聽(tīng)）