2021年是“十四五”開局之年，也是生態(tài)水泥公司開啟高質(zhì)量發(fā)展，邁向新征程的奮斗起點。富平公司發(fā)運車間黨支部聚焦“發(fā)展”，謀劃“開局”，找準自身定位，加快提效升級，深化黨史學習教育成效，提升基層黨組織政治功能和組織力，激發(fā)黨建工作新活力，更好發(fā)揮“兩個作用”，充分調(diào)動廣大干部職工積極性，集思廣益，為“十四五”各項工作推動提供強大思想保障和精神動力，為公司貫徹新發(fā)展理念、立足新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

        富平公司發(fā)運車間黨支部充分運用線上線下平臺組織黨員、職工開展黨史知識學習，開展黨史微黨課競賽、黨史知識競賽、唱紅歌及錄制黨史小故事音頻等，引導員工統(tǒng)一思想，凝聚共識。利用班組黨員及年輕職工結(jié)合實際工作制定安全培訓課件，組織班組人員進行集中學習；制作支部宣傳樹，收集活動照片并掛牌，組織支部全員參與支部安全宣傳寄語征集活動，普遍提高了支部員工綜合能力和意識，強化了車間、班組安全建設(shè)，在保障生產(chǎn)目標完成的同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
        按照富平公司黨委統(tǒng)一部署要求，發(fā)運車間黨支部圍繞新時期黨建工作新要求、新任務(wù)、新目標，結(jié)合車間實際，以低成本為切入點，以高效率為落腳點，創(chuàng)建支部“三低三高”生態(tài)黨建綜合體，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，廣泛開展改革創(chuàng)新及修舊利廢等“亮身份，當先鋒”活動，大力創(chuàng)新創(chuàng)效，先后榮獲袋裝裝車收塵裝置實用型專利、包裝收塵降壓啟動優(yōu)秀獎、職工五小創(chuàng)新技術(shù)銀獎、攪拌站熟料粉稱計量板改造技術(shù)創(chuàng)新成果獎等榮譽，此外通過修理電磁閥、油水分離器、氣缸等累計為支部節(jié)約成本6萬余元，有效提升了車間核心競爭力。
        黨員“突擊隊”時刻待命。發(fā)運車間黨支部為應(yīng)對影響車間生產(chǎn)經(jīng)營工作中急難險重問題成立突擊隊，黨員干部及技術(shù)骨干廣泛參與其中，集中處理地磅清理、斜槽布更換、提升機滾筒包膠更換、庫底下料口結(jié)塊、攪拌站搶修等問題13次，黨員干部發(fā)揮先進作用，突出速度和效率，為車間生產(chǎn)運行提供了強有力的組織保障，為全年目標完成奠定了基礎(chǔ)。
        富平公司發(fā)運車間黨支部根據(jù)工作性質(zhì)，以“黨員示范崗”為載體融入生產(chǎn)經(jīng)營，通過統(tǒng)計車間攪拌站運轉(zhuǎn)率、發(fā)運效率及司機滿意度并分析評價，提升了操作水平和服務(wù)質(zhì)量。上半年以來，水泥攪拌及發(fā)運工作均已完成月度目標任務(wù)，攪拌站設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到95％以上，裝車效率明顯提高，實現(xiàn)每小時裝車22輛以上，最高達到27車，當班水泥裝車數(shù)量達到191車，當日水泥發(fā)運量突破17000噸大關(guān)，實現(xiàn)歷史性突破；司機服務(wù)滿意度顯示為95.67％，司機、客戶投訴持續(xù)下降，好評不斷、綜合服務(wù)水平較往年明顯改善。
        作為基層黨組織，在高質(zhì)量前進的路上，始終聚焦企業(yè)發(fā)展瓶頸短板、找準改革轉(zhuǎn)型問題根源、明確奮斗目標方向，全面掌握發(fā)展方向，統(tǒng)籌安排，緊抓重點，黨員干部以身作則，充分調(diào)動和影響職工參與生產(chǎn)經(jīng)營，構(gòu)建全員一心、上下聯(lián)動、嚴肅活潑的生動局面，同時要始終保持同銷售部及客戶反饋需求，做好公司形象、品牌提升工作，為“十四五”開局之年貢獻生態(tài)水泥力量。（王磊）