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中國(guó)水泥網(wǎng) | [專(zhuān)訪]“吃山更要養(yǎng)山” 推進(jìn)固廢綜合利用 —— 看陜煤生態(tài)水泥如何實(shí)現(xiàn)“小企業(yè)大作為”

發(fā)布日期:2021-05-31     信息來(lái)源:     作者:     瀏覽數(shù):1167    分享到:


        成立于2011年的陜煤集團(tuán)陜西生態(tài)水泥股份有限公司在今年迎來(lái)了第十個(gè)春秋。十年來(lái),陜煤生態(tài)水泥公司一躍成為三秦大地水泥界的優(yōu)等生,為全行業(yè)繪就了一幅高質(zhì)量發(fā)展的畫(huà)卷。
        恰逢公司成立十周年,中國(guó)水泥網(wǎng)采訪了陜煤生態(tài)水泥公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉,聽(tīng)他介紹多年來(lái)陜煤生態(tài)水泥公司是如何實(shí)現(xiàn)“小企業(yè)大作為”,走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。
        以下是采訪實(shí)錄:
        1、問(wèn):十年來(lái),陜煤生態(tài)水泥公司從起步就面臨嚴(yán)峻形勢(shì),面對(duì)行業(yè)變化和不確定因素,特別是“十三五”期間發(fā)展速度較快,實(shí)現(xiàn)了“小企業(yè)大作為”,已經(jīng)成為陜西市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,是哪些因素驅(qū)動(dòng)了陜煤生態(tài)水泥公司取得了如此成績(jī)?
        答:面對(duì)當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),首先要樹(shù)立不拘泥于行業(yè)本身的發(fā)展思路,要以跳出行業(yè)的超前思維來(lái)看待企業(yè)發(fā)展。同時(shí)要時(shí)刻把握其他行業(yè)的形勢(shì)變化。比如近期煤炭?jī)r(jià)格在近半個(gè)月內(nèi)漲幅超過(guò)了200元/噸,目前陜西省的煤炭出廠價(jià)已經(jīng)超過(guò)了1000元/噸,鋼材價(jià)格漲幅也比較大,對(duì)于水泥行業(yè)來(lái)講,煤炭每噸漲100元,水泥成本就會(huì)增加12元。并且由于陜西省水泥產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,在全國(guó)熟料50強(qiáng)企業(yè)中,陜西就占了5家,因此省內(nèi)水泥價(jià)格總體呈現(xiàn)不漲反降的局面。因此我們也能感受到,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力之大不言而喻。所以必須要以改革思維對(duì)企業(yè)進(jìn)行全新定位。二是企業(yè)全員團(tuán)結(jié)向上的凝聚力,員工的獲得感是推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。2015年,海螺水泥有收購(gòu)陜煤生態(tài)水泥公司的計(jì)劃,后因種種原因,最終沒(méi)有被收購(gòu)。職工們因此更加珍惜企業(yè),變壓力為動(dòng)力,這也為企業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工共享發(fā)展紅利。企業(yè)要發(fā)展,管理很關(guān)鍵。我始終堅(jiān)信,只有過(guò)時(shí)的管理,沒(méi)有過(guò)時(shí)的行業(yè)和企業(yè)。要始終以發(fā)展的理念來(lái)看待企業(yè),在做好水泥主業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,逐步涉足其他產(chǎn)業(yè),在改革創(chuàng)新和穩(wěn)扎穩(wěn)打中走出轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子。三是確立了新發(fā)展戰(zhàn)略和思路。要抓住“科技”這個(gè)關(guān)鍵詞,以科技為先導(dǎo)。單從水泥主業(yè)來(lái)講,在產(chǎn)品質(zhì)量性能最優(yōu)的前提下,通過(guò)注入“科技”元素在降成本、增效益上找方法、尋路徑,這也是克服行業(yè)不利因素影響的強(qiáng)力武器。就我們企業(yè)來(lái)說(shuō),在當(dāng)前煤炭?jī)r(jià)格增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)情況下,我們的成本始終持續(xù)穩(wěn)定在一定的價(jià)格價(jià)位上。運(yùn)用“科技”力量推進(jìn)“兩山”理論落細(xì)落小落實(shí),助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。據(jù)我了解,雄安新區(qū)對(duì)排放標(biāo)準(zhǔn)要求最高,氮氧化物要求控制在50毫克/立方米以下,顆粒物和二氧化硫基本在20—30毫克/立方米之間,但是我們的水泥廠要求氮氧化物控制在35毫克/立方米以下,目前穩(wěn)定在40毫克/立方米以下,且基本控制在37毫克/立方米左右;顆粒物、二氧化硫排放控制在10毫克/立方米以下。而且我們?cè)趪?yán)格控制以上三項(xiàng)指標(biāo)基礎(chǔ)上,也對(duì)氨逃逸、氟化物排放指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)控和考核,氨逃逸排放的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是8毫克/立方米,我們基本控制在了5毫克/立方米以下,這樣也有效避免了二次污染。將鋼渣作為生產(chǎn)熟料的原料,以科技手段利用好鋼渣,鋼渣的添加比例已經(jīng)占到了6%,在固廢綜合利用的同時(shí)提質(zhì)降本成效明顯。
四是我們能夠認(rèn)識(shí)到對(duì)于客戶(hù)而言,產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的。所以我們始終把客戶(hù)放在首位,時(shí)刻把客戶(hù)的需要作為我們努力的方向。我也要求不要去宣傳公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有多好,而是要更專(zhuān)注于產(chǎn)品的質(zhì)量。
另外我想說(shuō)的是,2016年行業(yè)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),但陜煤生態(tài)水泥公司2016年虧損1億多,到2017年7月仍虧損7000萬(wàn)。2019年12月金隅冀東找到陜煤集團(tuán),有收購(gòu)生態(tài)水泥公司的意愿,我回復(fù)集團(tuán),不可能。我們的企業(yè)雖然前期規(guī)模不大,但近幾年經(jīng)過(guò)努力走出了“兼并重組擴(kuò)增量、砂石骨料提產(chǎn)能、固廢利用全鏈條、5G智能新引領(lǐng)、物流貿(mào)易增動(dòng)能”五大發(fā)展路徑,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)指日可待,同時(shí)我也把這種信心傳遞給我們的每一位職工。
經(jīng)歷了幾年的發(fā)展,再?gòu)慕衲陮?shí)際情況來(lái)講,也可以明顯看到,我們的企業(yè)始終呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年一季度,在1月、2月錯(cuò)峰停產(chǎn)的情況下仍然實(shí)現(xiàn)了盈利,通過(guò)4月盈利及5月當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況,立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)需求實(shí)際,我們已經(jīng)為上半年定下了新的盈利目標(biāo)。
        2、問(wèn):陜煤生態(tài)水泥公司的綠色發(fā)展在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)突出,您能介紹一下近年來(lái)貴公司在綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展方面做出了哪些貢獻(xiàn)?
答:水泥企業(yè)是一個(gè)高耗能企業(yè),但是怎樣不斷降低能耗指標(biāo),這要求我們進(jìn)一步關(guān)注行業(yè)的碳達(dá)峰、碳中和、碳交易,但很多人對(duì)這些并不了解。以煤為例,通俗地說(shuō),以往年產(chǎn)300萬(wàn)噸熟料,要消耗50萬(wàn)噸左右煤炭;碳達(dá)峰就是在如何使生產(chǎn)300萬(wàn)噸熟料的同時(shí),使煤炭消耗越來(lái)越少。
        目前我們企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造,已經(jīng)做到了噸熟料消耗95公斤標(biāo)煤,可以說(shuō)在全國(guó)領(lǐng)先,處于先進(jìn)、示范的地位。關(guān)于碳中和,就是讓我們研究在目前狀況下,把排放的二氧化碳如何利用起來(lái),并產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這就要求我們?cè)谔季C合利用上要多想辦法,公司的科研中心要針對(duì)碳收集和利用進(jìn)行一種低成本且操作可行的研究探索,實(shí)現(xiàn)先收集、利用一部分,減少碳排放。
碳中和利用將是陜煤生態(tài)水泥公司科技攻關(guān)的一個(gè)重點(diǎn),在碳交易上也要思考結(jié)余的碳指標(biāo)如何可以交易,以提高企業(yè)科技收益。而且我們現(xiàn)在將鋼渣應(yīng)用于熟料原料和水泥生產(chǎn),也致力于污泥等危化品在水泥生產(chǎn)中的處置應(yīng)用,這也可以說(shuō)是一種降碳的方式,更是在履行一個(gè)國(guó)企的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們始終樹(shù)立一個(gè)認(rèn)識(shí),就是不能“靠山吃山”,而是要樹(shù)立“吃山更要養(yǎng)山”的理念。自2020年起,我們不斷在智能制造與傳統(tǒng)建材行業(yè)融合上下功夫,把礦山環(huán)境恢復(fù)治理、綠色礦山建設(shè)當(dāng)作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綜合綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè);把5G與綠色礦山、五型企業(yè)、六化工廠建設(shè)相結(jié)合,擁有智能礦山調(diào)度中心、可視化綜合管控平臺(tái)、數(shù)字化采礦系統(tǒng)等為一體的數(shù)字化礦山正在建設(shè)中,從開(kāi)采、使用到保護(hù)層層精耕細(xì)作,通過(guò)礦山資源數(shù)字化、生產(chǎn)管理可視化確保礦山碎石、廢石“低開(kāi)采、高利用、零排放”。并且近年來(lái)我們一直以綠色高質(zhì)量發(fā)展為己任,強(qiáng)化技術(shù)革新、鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新,加大噪音、除塵、污水處理等設(shè)備改造,特別是已經(jīng)啟動(dòng)了智能化工廠建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)5G+智慧賦能,最終達(dá)到原料采購(gòu)?fù)该骰⒐S車(chē)間無(wú)塵化、生產(chǎn)流程智能化、排放超低化、固廢利用化、工廠園林化, 建設(shè)?“窗明地凈、綠樹(shù)成蔭,春有花、夏有葉、秋有景、冬有綠” 的綠色園林環(huán)保示范建材企業(yè),讓公司成為廣大職工的“三園四地”(即干事創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、幸福生活的家園、成長(zhǎng)成才的校園;固廢綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地、5G智能工業(yè)化發(fā)展的洼地、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的藍(lán)天綠地、職工生活工作的歡天喜地)。
        3、問(wèn):近年來(lái),陜煤生態(tài)水泥公司致力于綠色發(fā)展,以消納固廢為己任,獲得了哪些突出成績(jī)?未來(lái)有哪些規(guī)劃?
        答:當(dāng)前陜煤生態(tài)水泥公司固廢綜合利用是積極響應(yīng)國(guó)家政策和發(fā)展方向、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)具體實(shí)踐。陜煤集團(tuán)是一個(gè)固廢產(chǎn)生的大企業(yè),如每年排放的鋼渣、煤矸石、氣化渣、鋇渣等固體廢棄物,那么針對(duì)陜煤集團(tuán)每年固廢排放量較多的情況,我們生態(tài)水泥公司作為陜煤集團(tuán)的所屬單位,應(yīng)主動(dòng)肩負(fù)起消納陜煤集團(tuán)內(nèi)部固廢的責(zé)任,再逐漸向社會(huì)延伸。我們和中國(guó)固廢網(wǎng)、西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)從“產(chǎn)、學(xué)、研、用”等方面對(duì)固廢廢棄物進(jìn)行了深層次的研究和探索,并走在行業(yè)的前列。目前已逐步在實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局的有三個(gè)點(diǎn),分別在黃陵和韓城,今后我們將更多的布局固廢處置產(chǎn)業(yè)。這不僅是為陜煤綠色發(fā)展做貢獻(xiàn),更是為國(guó)家綠色發(fā)展做貢獻(xiàn),它的成果將更加體現(xiàn)在社會(huì)效益上。


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